【東森新聞報 張希夷】

又一家晚報走入歷史！繼上一家自立晚報仆跌後也才五年不到？中時 報系的中晚就不支倒地？！說起來會不會太快呢？熟令致之？因何致 之？

撇開中時報系的編輯方針與意識型態不說，台灣已然進入電腦資訊、 電信、電子商務、電話、內容等5C（Computer, Communication, Consumer Electronic, Cellular Phone, Content ）的新時代，網電匯流趨勢，特別對新世代的傳播技術發展、閱聽大 眾的價值觀與生活方式，產生深遠的衝擊。

而平面媒體照理說是Content is King & Queen ！的原生性內容創發地！如果不能在匯流中找到「挪亞方舟」，那一 干人都要檢討！數位狂潮衝刷媒介生態沃土，從網路、電視與電信三 大領域，在技術、服務與通路上匯流出競合的大媒體潮。

網電合一扮演不同而又多重的角色，面對科技、法規、市場與管理上 的競合，形成網路、電視、電信產業「三網合一」（ Triple Play）的「網電匯流」閱聽趨勢。

這就是目前台灣最熱門的「數位內容產業」，這樣的產業新媒介具有 「一次生產、多元加工、多頻傳輸、多工服務」特性，表現最傑出的 就是新聞入口網站的大編輯平台，以網路的數位互動、超文本、虛擬 化成就了─Storage Area Network; Acquire; Creat; Edit; Playout ─寬頻影音平台的新閱聽典範！面對波濤洶湧的潮流應該朝著什麼「 軌跡」前進？在科技、法規、市場與管理上的內外競合，要如何創新 數位科技整合傳播的新消費型態？從平面媒體到網路到電視到數位電 視到3G手機…，數位匯流後的媒介生態變遷，正朝著孔恩「典範轉移」（Paradigm Shift）的概念在推移著！ 逝者已矣！當下大匯流下的「新媒介」（New Media ）至少必須在：匯流目標策略、企業價值鍊、殺手級內容應用、數位 匯流科技研發、市場績效競爭等五個要素上，想辦法去豐富顧客實體 和虛擬經驗的平台，並以使用者（閱聽眾）為中心、客制化互動的社 群思維，去拓展數位匯流後的市場，才能在傳播新世代，為大眾開拓 新閱聽時空！

連新聞、報紙都已走入電子商務化了，那我們大家的工作是不是那一 天也要被電腦取代了呢? 我們該為自已打算，不該只是在辦公室做著同樣的事，想想自已的人 生出口在何處?

上帝現在關上了一扇門  卻又開啟了另一扇窗

未來趨勢--未來財富第五波

http://blog.yam.com/17rich/archives/cat_75216.html

資訊網站

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